📝 Задание к Уроку 2:

Инструмент, который стоит открыть прямо сейчас - это Модель культурных измерений Герта Хофстеде
Хофстеде — нидерландский социолог, который провёл масштабное исследование по 70+ странам и создал систему из 6 измерений для сравнения культур. Это академическая база, на которой построен весь курс.

📝 Задание к Уроку 2:

Зайди на сайт, выбери страну в которой работаешь и страну своего происхождения и нажми «сравнить» / compare.
Ты увидишь наглядный график 📊 где культуры совпадают и где расходятся.

Особенно обращай внимание на:
📊 дистанцию власти
📊 индивидуализм / коллективизм
📊 избегание неопределенности

Именно здесь чаще всего возникают культурные расхождения в международных командах.

Сравни свою страну с Нидерландами и ты сразу поймёшь, почему история с кофе из первого урока работает именно так.

📝 Задание к Уроку 3:

Вспомни ситуацию, когда ты давала фидбэк коллеге из другой культуры или получала его сама.

Ответь себе на три вопроса:
— Какой стиль коммуникации был у тебя?
— Какой ожидала другая сторона?
— Что бы ты сделала по-другому сейчас?

Это не упражнение на самокритику. Это тренировка культурного зрения.

📝 Задание к Уроку 4:

Открой свои заметки и ответь на три вопроса:

1. С какой культурой ты работаешь чаще всего — и что ты теперь будешь делать по-другому?

2. Какая ситуация даётся тебе сложнее всего — и один маленький шаг, который ты можешь сделать уже на этой неделе?

3. Как ты можешь использовать культурный интеллект для следующего карьерного шага — конкретно, в твоей ситуации?

Не нужно отвечать на все три сразу. Начни с одного. Но начни сегодня.

🧠 Финальное задание - Проверь себя — 10 ситуаций:

Для каждой ситуации ответь, как бы ты поступила.

Потом сравни с тем, что разобрали в курсе.

1️⃣ Немецкий коллега говорит на встрече, что твоя идея не проработана. Твоя реакция?

2️⃣ Японский партнёр не задаёт вопросов после презентации. Что это означает?

3️⃣ Индийский коллега говорит «почти готово» за день до дедлайна. Что сделаешь?

4️⃣ Ближневосточный партнёр переносит встречу в третий раз. Как интерпретируешь?

5️⃣ Британский коллега говорит «это довольно смелая идея». Что он имеет в виду?

6️⃣ Голландский коллега при всей команде не согласен с твоим решением. Как отреагируешь?

7️⃣ Китайский партнёр приглашает на ужин перед переговорами. Принимаешь?

8️⃣ Американский коллега говорит «sounds great» — но ничего не происходит. Почему?

9️⃣ Тебе нужно дать фидбэк японскому коллеге. Как ты это делаешь?

🔟 Презентация для иерархичной азиатской компании. Что меняешь в своём подходе?

📚 Хочешь погрузиться глубже?

Я собрала подборку из 11 книг, которые помогут тебе продолжить тему — от классики межкультурных исследований до лёгкого чтения с практическим применением.

С чего начать? 👉 The Culture Map Эрин Мейер. Она читается за несколько вечеров и написана именно для профессионалов в международной среде.